Djs Metrópole
Documentação Oficial

Controle de Fluxo de Caixa
e Pagamentos

Este documento é um guia intuitivo para ajudá-la a entender como funciona o controle financeiro da agência, explicando cada campo da planilha de forma clara e objetiva.

O que é este controle?

A planilha contas_a_pagar.xlsx é o instrumento que registra todos os compromissos financeiros da agência.

Inclui

  • Pagamentos a fornecedores
  • Despesas operacionais
  • Contratos de artistas
  • Custos de eventos

A gestão acompanha

  • O que precisa ser pago
  • Quando precisa ser pago
  • Quem deve receber
  • Se já foi pago ou não

Estrutura da Planilha

Aging List

Principal - todos os lançamentos financeiros do período.

Nomenclaturas

Catálogo de categorias para classificação (De/Para).

Guia de Cada Campo

Referente à aba principal Aging List.

Campos de Identificação

Descrição
Texto livre explicando o lançamento
Identificar do que se trata o pagamento
Contra-parte
Nome de quem recebe
Saber quem é o fornecedor/beneficiário
Cnpj / Cpf
Documento da contra-parte
Identificar formalmente o beneficiário
Tipo doc. Fiscal
Tipo de documento
Classificar o doc (NF, boleto, recibo)
# doc. Fiscal
Número do documento
Rastrear o documento específico

Campos de Data

Data devida
Data que o pagamento vence
Data Pagto
Data efetiva do pagamento
Se vazio = ainda não pagou
Emissão
Data de emissão da NF/Doc
Competência
Mês/ano de reconhecimento da despesa
Chave para o DRE

Explicação Importante: Competência vs Caixa

Para o DRE (Demonstrativo de Resultado), usamos a data de competência - não a data de pagamento. Isso segue as normas contábeis brasileiras.

  • Regime de Caixa: Quando o pagamento é feito fisicamente (Data Pagto).
  • Regime de Competência: Quando a despesa ocorreu de fato (Competência).
Exemplo Prático: Uma festa realizada em Janeiro gerou custos. O fornecedor só foi pago em Fevereiro.
No DRE, essa despesa deve aparecer em Janeiro (Competência) para mostrar o lucro real daquele mês, e não em Fevereiro (Pagamento).

Campos de Valor

Valor devido
Valor original do compromisso
Valores negativos = saída de caixa
Valor pago
Valor efetivamente pago
Se vazio ou 0 = ainda não pagou

Entendendo os Números Negativos

Na contabilidade da agência, valores de despesas são representados com sinal negativo (ex: -R$ 1.000,00). Isso ajuda a identificar rapidamente que é uma saída de dinheiro do caixa. Para converter para visualização positiva em seus próprios controles, basta multiplicar por -1.

Campos de Status

Status Principal

paid Pago
payable A pagar (Pendente)
received Recebido (Receita)
receivable A receber (Pendente)
cancelled Cancelado

Conciliação (Conc.)

R

Reconciliado

Significa que o valor na planilha foi conferido e bate exatamente com o extrato bancário.

Campos de Classificação

Cashflow
Categoria principal. Define o grande grupo da despesa ou receita (ex: Eventos, Equipe, Impostos).
Cashflow2
Subcategoria. Detalha ainda mais a classificação principal.
Conta
Identifica o centro de custo ou conta contábil oficial.
Meio de Pagto
Forma como o dinheiro transitou (Pix, Boleto, Cartão, Transferência).

Como Interpretar os Números

Valores Totais Atuais

Total Devido

R$ 13.198k

Total de compromissos históricos

Total Pago

R$ 10.382k

Volume financeiro já quitado

A Pagar (Pendente)

R$ 2.815k

Diferença aguardando pagamento

Volume de Lançamentos por Status

1.458 Pagos
(paid)
876 Recebidos
(received)
263 A Pagar
(payable)
156 A Receber
(receivable)
66 Cancelados
(cancelled)

Classificação das Despesas (Cashflow)

Para entender exatamente para onde o dinheiro está indo, as contas são divididas nestas grandes categorias:

Receitas (Entradas)

  • Bookings nacionais Contratos de artistas nacionais
  • Bookings internacionais Contratos de artistas internacionais
  • Eventos (r) Receita proveniente de eventos produzidos
  • Mgmt (r) Management de artistas exclusivos
  • Music (r) Receitas de streaming/direitos musicais
  • Receita Financeira Rendimentos de investimentos e juros

Despesas Operacionais

  • Despesas Adm. Gerais Água, luz, internet, material de escritório
  • Aluguel Locação de escritório e equipamentos
  • Equipe Bookings Folha/PJ da equipe comercial e agentes
  • Equipe Corporate Folha/PJ administrativo, financeiro, RH
  • Equipe Internacional Equipe dedicada a artistas gringos
  • Assinaturas Softwares, sistemas, plataformas (SaaS)
  • Viagens e estadias Passagens, hotéis, traslados da equipe/artistas
  • Comissões de venda Comissionamento de agentes por shows

Despesas Tributárias

CSLL Cofins PIS IRPJ ISS

Despesa Financeira

Agrupa custos com bancos e juros:

  • Taxas de manutenção de conta
  • Tarifas de Pix/TED/Boleto
  • Juros por atraso ou multas
  • IOF

Alertas e Inconsistências na Planilha

Durante a análise da estrutura atual, identificamos alguns pontos que requerem sua atenção no dia a dia:

1. Cuidado com Campos com Fórmulas

Ano
Fórmula calcula o ano a partir do Vencimento, o que pode mascarar a Competência real.
Use a "Data devida" diretamente no sistema financeiro.
Mês
Fórmula baseada no Vencimento.
Extrair o mês pela "Data devida" ou "Competência".
Caixa
É apenas uma fórmula que repete a Data de Pagamento.
Ignore esta coluna. Use a "Data Pagto" original.

2. Inconsistências de Dados

CNPJs Sem Padrão

Alguns CNPJs estão formatados com pontos e barras (XX.XXX.../0001-XX), outros apenas números. Isso dificulta a busca de um fornecedor.

Coluna Duplicada

A coluna "Conta" aparece duas vezes na planilha com propósitos aparentemente diferentes. Gera confusão na classificação.

Valores Negativos

Todos os valores estão como negativos. Requer atenção redobrada ao extrair relatórios para evitar soma incorreta.

Oportunidades de Melhoria (Roadmap)

Alta Prioridade (Curto Prazo)

1. Catálogo de Categorias

Transformar a aba "Nomenclaturas" em dropdown obrigatório para evitar erros de digitação.

2. Alertas de Vencimento

Implementar avisos automáticos X dias antes do vencimento para não depender de checagem manual.

3. Classificação Automática DRE

Ao selecionar o "Cashflow", o sistema deve definir a linha do DRE sozinho.

4. Validação de CNPJ

Forçar formato padrão e autocompletar dados do fornecedor.

Média Prioridade (Médio Prazo)

5. Controle de Versão

Registrar quando/quem alterou o documento.

6. Dashboard Visual

Gráficos de evolução para análise gerencial rápida.

7. Mapa de Inadimplência

Histórico de atrasos e pagamentos pendentes por fornecedor.

Baixa Prioridade (Longo Prazo)

8. Conciliação Automática

Integração bancária para marcar "Pago" automaticamente.

9. Exportação Profissional

PDFs com design da agência para apresentação a diretoria e sócios.

Como Aplicar Esta Informação

Para o DRE

Filtre ou agrupe pelo campo "Competência" para classificar as despesas no período correto do Demonstrativo de Resultado e ver o lucro real.

Para o Fluxo de Caixa

Filtre pelo campo "Data Pagto" para analisar as saídas reais de dinheiro do banco por dia, semana ou mês.

Controle Operacional

  • Filtre "payable" para ver o que pagar.
  • Ordene por "Data devida".
  • Cheque "Contra-parte" para os beneficiários.

Glossário Rápido

DRE

Demonstrativo do Resultado do Exercício. Relatório contábil oficial que confronta receitas x despesas para achar o lucro.

Fluxo de Caixa

Movimento literal de entrada e saída de dinheiro nas contas bancárias da agência.

Regime de Competência

Método que registra a conta no mês em que o fato gerador ocorreu (ex: o mês do show), não quando foi pago.

Regime de Caixa

Método que registra a conta estritamente no dia em que o dinheiro saiu/entrou na conta.

Aging List

Relatório de "idade das contas". Lista de dívidas organizadas por quão antigas estão ou quando vão vencer.

Conciliação

Ato de cruzar os dados da planilha com o extrato do banco para ter 100% de certeza que não falta nada.

Próximos Passos Recomendados

1

Validar os dados atuais

Revisar se todos os lançamentos com status "payable" ainda são realmente devidos.

2

Mapear fornecedores

Garantir que todos os CNPJs recorrentes da agência estão cadastrados corretamente sem duplicidade.

3

Uniformizar categorias

Aprovar o modelo final de "Cashflow" da aba Nomenclaturas para padronizar de hoje em diante.

4

Migrar para o sistema / Automação

Importar dados para o novo ERP financeiro utilizando os mapeamentos estabelecidos neste documento.

5

Criar rotinas

Estabelecer processos (ex: "toda sexta-feira aprovar pagamentos da próxima semana").